分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-01-03
中國印刷行業顛簸已久，錢越來越難賺，諸多印刷人對銷售業務的關注度遠遠大于對自己產品的關注，政府、市場雙面夾擊，市場要從此敗落嗎？
世上本無夕陽的產業，而只有夕陽的企業和夕陽的人。由量的擴展到質的突圍，正是中國制造的最后一公里。
14年底貴聯控股發出公告“勒緊褲腰帶”，全資附屬詩天管理投資出售詩天紙藝製品全部已發行股本，出售金額為1.09億元。董事會對該書籍印刷業務並不樂觀，並認為現時宜套現投資，并集中投入時間及資源于發展中國香煙包裝印刷業務，此乃該集團核心業務。
而此刻勁嘉股份全資子公司中華香港國際煙草集團有限公司以3.25億元或等值港幣收購江蘇順泰包裝印刷科技有限公司51%股權。
資料顯示，江蘇順泰經營范圍是新型薄膜研發、生產;銷售本公司自產產品;包裝裝潢印刷品印刷;包裝設計、制作。截至2014年11月30日，江蘇順泰總資產為2.45億元，凈資產為1.19億元;2014年1-11月江蘇順泰實現營業收入1.95億元，凈利潤6339.21萬元。本次股權收購順利實施后，勁嘉股份將合計控制江蘇順泰100%股權武漢印刷包裝廠家，父子關系已成定局。
2103年以來中國印刷行業的平均利潤率呈下降趨勢；產值5000萬以上的規模印刷企業共3075家（占比3%），實現產值超過萬億元，占行業總產值的56%，增長12.4%，利潤增幅20%。
中國印刷行業還是一個充滿活力和魅力的行業，依然保持了9.3%的高增長水平。在互聯網和IT的浪潮中，印刷行業面臨全新的挑戰和機遇。一方面，隨著國家環保政策門檻的提高、同業競爭加劇和成本上升，大量印刷企業倒閉和兼并將成為新常態，另一方面，隨著新技術的應用和業務模式的創新，將涌現一大批具有強大競爭力的優秀企業。
無庸置疑，傳統印刷企業要想繼續參與這場盛宴武漢印刷包裝廠家，必須經歷“蛻變”的陣痛，才能浴火重生，鳳凰涅槃！
根據對長三角地區產值2000萬以上的商務和包裝印刷企業的抽樣調查顯示：
交貨準時率為47.2%，產品質量事故和糾紛每月平均9.5起，人均營收額33.6萬元（臺灣健豪的人均產值為440萬臺幣），因質量事故交貨違約賠付等綜合損耗平均每個月9.26萬元，99.8%的企業對印刷色彩的控制依賴機長的“肉眼”。
顯然，目前中國印刷行業在生產效率、成本控制和質量控制方面與發達國家地區比較存在很大的差距。
如何變？
效率、成本、質量是企業生存的根本，也是決定企業命運的“生死符”！
歐美發達國家和臺灣香港地區的經驗告訴我們，只有一個方向：
印刷數字化！---圍繞管理、生產、業務模式和質量控制的徹底變革，才能成為“剩者”！
如今我們可以看到政府已經在政策上有所壓力，那么下一頒布的政策會是什么？
其實不難發現，生產力考前的企業一般都具有政策倒向性，另外在業務上也具有一定優勢，拿臺灣的健豪舉個例子，健豪的產品價格讓一般企業匪夷所思，這是怎么做到的，這是健豪的策略，也是健豪的實力，再拿德國制造來說，拋去地域和貨幣因素，其實原價也就那樣，企業最有力的武器一定是生產力，而不是市場，市場是個及不穩定的因素。
如果說印刷設備是印企的骨骼，那么我們可以這樣認為，將生產管理和生產工藝數字化的就是印企的血液，其實在一套設備里面最核心的是軟件部分，如何運用計算方式來指揮機器完成生產這就是血液的作用。刨去那些與印刷格格不入的軟件，智慧印刷需要實現的是管理信息化、生產自動化、業務網絡化和制程標準化，一些“江湖郎中”的管理軟件連管理信息化賞不能合理解決。
我見過最可悲的是武漢某家規模還可以的印刷企業花了400萬引進一個號稱能吃得消印刷的管理軟件，結果用了半年系統就棄之不用了。后來聘期科研團隊自行研發，至今已經兩年多了，這也是點陣公司最爽快的客戶，從電話聯系前后不到一個星期，見面第二天就已經下單簽合同了。
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