分類：投稿 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 發(fā)布時(shí)間：2023-01-02
包裝印刷是以各種包裝材料為載體的印刷重慶新利寶包裝印刷有限公司，在包裝上印上裝飾性花紋，圖案或者文字，以此來(lái)使產(chǎn)品更有吸引力或更具說(shuō)明性，從而起到傳遞信息，增加銷量的作用。包括包裝紙箱、包裝瓶、包裝罐等的印刷。包裝印刷在印刷行業(yè)與包裝行業(yè)都占有很大的比重，是包裝工程中不可缺少的一環(huán)。
aps計(jì)劃
aps計(jì)劃在包裝印刷行業(yè)的成功應(yīng)用，高質(zhì)量的完成所有項(xiàng)目預(yù)計(jì)的目標(biāo)，建成企業(yè)的精益計(jì)劃管控運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，樹立計(jì)劃的權(quán)威與指揮棒作用，讓物流配送、生產(chǎn)執(zhí)行服從生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一指揮調(diào)度，結(jié)束了計(jì)劃、物料相互扯皮等待的死循環(huán)，促進(jìn)了PMC體系朝著正反饋方向不斷優(yōu)化。
印刷包裝行業(yè)具有多批少量、產(chǎn)品及原材料周期性波動(dòng)強(qiáng)、排程難度大等特性。針對(duì)這些難點(diǎn)做了深入的調(diào)研，制定了業(yè)務(wù)解決方案，順利實(shí)施主計(jì)劃排程、欠料分析、MRP物料需求分析和產(chǎn)能評(píng)估等四大功能模塊重慶新利寶包裝印刷有限公司，效果很明顯。
aps計(jì)劃
一、建成企業(yè)的第一個(gè)標(biāo)桿精益計(jì)劃管控運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，樹立計(jì)劃的權(quán)威與指揮棒作用。由生產(chǎn)計(jì)劃給出科學(xué)明確的指令，物流配送、生產(chǎn)執(zhí)行緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)，共同為為客戶訂單交付服務(wù)。
二、訂單預(yù)測(cè)從原來(lái)的手工1-2天到系統(tǒng)一鍵排產(chǎn)只需2個(gè)小時(shí)，并且提高了準(zhǔn)確率。
三、主計(jì)劃排產(chǎn)所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、排程規(guī)則數(shù)據(jù)進(jìn)系統(tǒng)形成閉環(huán)滾動(dòng)計(jì)劃體系，在aps計(jì)劃多工序一鍵排程的支持下，單次排產(chǎn)15分鐘內(nèi)且準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，大幅降低了人力時(shí)間成本。
四、aps計(jì)劃定制開發(fā)的交互排產(chǎn)功能，實(shí)現(xiàn)了多用戶多工序快速調(diào)整計(jì)劃，靈活應(yīng)對(duì)緊急插單等突發(fā)異常，提高了計(jì)劃系統(tǒng)的靈活性，使排程結(jié)果更加科學(xué)和有指導(dǎo)意義。
五、MRP和欠料分析上線后，精確計(jì)算物料需求，預(yù)估產(chǎn)能并生成欠料計(jì)劃，欠料比例從原來(lái)的20%降低到1%，從而降低了原材料周轉(zhuǎn)期及在制品庫(kù)存。
安達(dá)發(fā)是貼心的合作伙伴，項(xiàng)目只是開始，更會(huì)陪伴企業(yè)一起成長(zhǎng)，提供定期的業(yè)務(wù)咨詢和拜訪服務(wù)，從容應(yīng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和需求變化。
aps計(jì)劃實(shí)現(xiàn)管理透明化，通過對(duì)生產(chǎn)流程和管理的不斷規(guī)范和優(yōu)化，使企業(yè)的管理水平不斷提升，從而提高企業(yè)的服務(wù)水平和客戶滿意度，也為企業(yè)贏得良好的信譽(yù)和形象。
aps計(jì)劃
aps計(jì)劃軟件供應(yīng)商能夠成功，成長(zhǎng)，壯大的基礎(chǔ)也正是由于aps產(chǎn)品和服務(wù)具有高度的復(fù)制使用度，從而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模交付。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)到來(lái)，安達(dá)發(fā)在持續(xù)夯實(shí)自身技術(shù)的同時(shí)，聚焦行業(yè)核心需求場(chǎng)景，積極攜手廣大合作伙伴，打造可滿足更多行業(yè)需求的場(chǎng)景化解決方案，助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成就智能制造發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)卓越制造。
以上內(nèi)容來(lái)源于用戶投稿，希望對(duì)大家有所幫助，如有侵權(quán)，聯(lián)系我們進(jìn)行刪除！
2023/05/29
2023/05/29
2023/05/29
2023/05/29
2023/05/28
